Smart Manufacturing Innovation Partner
NEXA
사업분야
경영전략
조직의 핵심 역량 기초 시스템 구축 및
문제점을 분석해 기업의 목표 달성을 위한 과제 수립을 제공합니다.
목표 및 비전 수립
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기업 현황 및 경영 체계 진단
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재무구조분석
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조직역량진단
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경영시스템 진단
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전체, 부문별 비전 수립
중장기 로드맵 수립
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사업부별 혁신과제도출
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전략 체계 설계
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KPI 정의 및 개발 계획
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중장기 로드맵 수립
컨설팅 및 교육
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전략 실천체계 제시
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성과 기반 관리 체계 구축
(개인/파트/팀/부문) -
분야별 역량향상 프로그램
사후 등급평가
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전략목표공유
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고객만족경영
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의사소통 활성화
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Drag from side to side.
- Mission & Vision
- 중장기 추진방향성
- 대내외 환경요소
- 각 이해관계자 의견수렴
- 전문가/경영진
- 외부적 위협요소
- 내부적 경영환경
- 기술, 조직 핵심역량
- 고객시장 분석과 동향
- 경쟁기업 분석
- 전략경영관점(재무, 고객, 프로세스, 정보, 조직)에서 과제 도출
- 핵심과제 인자 선정
- 성과지표 결정과 전개
- 전략과제 우선순위 결정
- 전략과제 추진 로드맵 도출
- 세부실천방안 기획
- 단계별 실행일정계획 수립
- 조직구성원 교육훈련
- 전략과제 실행
- 목표달성 여부 평가
- 전략과제 효과검증
- 목표 미달성 요인분석
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