Smart Manufacturing Innovation Partner
NEXA
사업분야
사업재편
과잉공급, 산업위기지역, 신 산업 진출, 탄소중립, 디지털 전환을 통해
사업재편을 하고자 하는기업을 대상으로 컨설팅을 수행합니다.
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기업 진단 및 분석
사업재편 계획
- 사업 포트폴리오 분석
- 내부 역량 분석 (조직, 인력)
- 재무 현황 진단
시장 환경 분석(산업 분석, 외부환경분석, 벤치마킹)
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사업 전략 수립
전사 사업 전략 수립
- 핵심 과제 도출
- 사업 포트폴리오 전략 수립(필요시 신사업 추진 계획 수립)
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추진 계획 수립
재무 전략 수립
사업 추진 계획 수립(R&R, KPI 설정, 일정 계획 수립)
사업 추진 로드맵 구축